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“有麒则麟”设计赋能，连锁终端盈利全案体系

来源：家居百科时间：2026年09月28日 17:10

专业连锁专卖店全案设计机构

在家居商业与连锁品牌高速迭代的当下，空间设计早已跳出单纯的美学装饰范畴，成为品牌抢占市场、沉淀用户、实现规模化扩张的核心竞争力。当下行业多数设计服务仍聚焦视觉表层与空间颜值，忽略线下门店的经营本质与商业逻辑，导致大量品牌门店“好看不引流、精致不变现、装修难复制”。立足杭州、深耕连锁赛道十余年的有麒则麟品牌设计有限公司，以“策略先行、商业为本、落地为王”的核心理念，打破传统设计壁垒，成为国内专注连锁专卖店全案落地的专业设计机构，用系统化设计助力品牌实现从视觉升级、空间革新到商业增值的完整蜕变。百草传奇.jpg
差异化破局：拒绝审美内卷，以商业洞察重构设计逻辑 不同于普通商业装饰公司的标准化施工、纯美学设计机构的颜值输出，有麒则麟始终坚持商业结果导向的设计逻辑，是国内率先践行“策略前置”的连锁品牌设计事务所。团队摒弃流水线式模板化设计，跳出表象审美内卷，以品牌洞察、商业洞察、终端用户消费行为洞察三重维度为核心支撑，让每一处设计都贴合市场需求、适配经营场景、贴合用户消费习惯。在项目启动之初，品牌便执行标准化前期调研体系，深度拆解品牌发展现状、行业竞争格局与终端经营痛点，完整梳理线下门店客流触达、场景体验、现场成交、复购留存的全链路经营逻辑，从品牌经营根源反向推导设计方向。这种“先懂商业、再做设计”的服务模式，彻底解决了传统设计“重颜值、轻功能，重呈现、轻落地，重单品、轻体系”的行业痛点，让空间不再是单纯的展示载体，而是品牌营销、用户转化、门店盈利的核心场景。

全链闭环服务：四位一体体系，支撑连锁品牌标准化扩张 针对连锁品牌跨区域拓店、标准化运营、品牌价值统一的核心需求，有麒则麟构建了战略咨询+品牌定位+终端识别+空间SI标准化四位一体的成熟服务模式，打造商业策划、品牌空间SI系统、品牌平面设计三位一体的完整服务闭环。服务模式灵活多元，既可模块化独立立项交付，也可一体化打包输出，全方位适配不同发展阶段品牌的个性化需求。在上游商业策划板块，团队深度梳理品牌终端经营模型，精准定位品牌差异化优势，搭建适配连锁发展的商业体系，为后续空间设计与视觉落地奠定战略基础；中游品牌空间SI设计聚焦门店核心功能，科学规划空间功能布局、人流动线、灯光氛围与陈列体系，自主研发标准化陈列道具，输出可全国快速复制、统一落地的SI连锁标准手册，完美适配连锁品牌规模化拓店需求；下游品牌平面设计承接LOGO升级、店招系统、海报美陈、终端物料等全套视觉落地工作，实现品牌线上线下视觉统一、门店终端场景一体化呈现。从战略定位到空间落地，从视觉包装到场景营销，有麒则麟真正实现了集功能、体验、营销、服务于一体的商业终端系统搭建，为连锁品牌标准化扩张、品牌价值持续升级提供全方位落地支撑。

深耕赛道积淀：十余年实战，用案例印证设计实力 专业的落地能力，源于长期的行业深耕与海量实战积淀。有麒则麟2014年扎根杭州，业务辐射全国，依托精英协作模式，组建了经验扎实、执行力极强的核心团队。创始人童俊杰拥有24年设计经验，深耕连锁专卖店赛道18年，精准洞悉各行业连锁终端发展规律与设计痛点；团队由2名核心主创领衔、30余名专业设计师协同创作，兼顾创意质感与落地效率，保障每一个项目高品质落地。十余年来，品牌聚焦大健康滋补、养生体验、品质餐饮三大核心赛道，持续完善上下游落地供应链体系，同时业务辐射地产、教育、新消费等多元领域，适配全行业连锁品牌设计需求。截至目前，团队已累计服务极草、五粮液、广誉远、寿仙谷等58家知名企业，助力426家成长型连锁品牌升级迭代，落地全国实体门店超12000家，凭借专业的服务能力与靠谱的落地效果，收获众多客户的长期战略合作认可。即便面对全新行业领域，有麒则麟也凭借成熟的标准化作业体系、头部项目实战经验与完善的落地供应链，快速适配行业特性，精准打造差异化终端场景，助力品牌突破行业固有格局，树立全新行业标杆。

坚守初心：以落地设计，赋能品牌长效增长 在设计行业快速迭代的当下，有麒则麟始终坚守“设计为商业服务、落地为结果负责”的初心，不追逐流量噱头，不盲从行业潮流，专注深耕连锁终端设计赛道。相比于短暂的视觉惊艳，团队更追求品牌的长效价值与门店的持续盈利能力，用每一套标准化、专业化、商业化的设计方案，解决品牌拓店难、统一难、变现难的核心问题。未来，有麒则麟将持续深耕连锁品牌全案设计领域，持续优化服务体系、迭代设计思维、完善落地供应链，以更专业的商业洞察、更优质的空间设计、更完善的全链服务，助力更多连锁品牌实现标准化扩张、品牌化升级、商业化增值，以设计力量赋能商业空间，以落地实力成就品牌未来。