林氏家居千方大店解码整家家居新趋势

7月31日，林氏家居2026新零售年度大会在广东佛山举行。在家居行业整体承压的当下，林氏家居以一份逆势上扬的成绩单，向行业展示了千方大店模式的高速成长与战略定力。活动现场，林氏家居多位核心管理团队围绕千方大店战略、整家大家居模式、经营赋能体系、产品升级规划与全链路服务能力进行系统分享；除了品牌的战略分享外，大会现场还邀请了多位优秀经销商代表，从一线实战出发，带来大店经营、大家居转型、新媒体获客及大店升级等鲜活经验分享。

在大会上，林氏家居明确提出，将始终坚持以用户为中心，以成品为核心竞争力的整家大家居战略方向，通过经营赋能、产品升级与服务优化的协同发力，携手经销商伙伴为消费者提供一站式家居美学空间解决方案，在行业不确定性中走出确定性的增长曲线。

千方大店逆势领航，整家大家居战略全面提速

近两年，家居行业经历深刻调整。新房交房与二手房成交持续承压，消费者决策趋于理性，行业洗牌加速推进。在这样的市场环境下，家居品牌之间的分化愈发明显，有收缩防守的，也有逆势加码的，林氏家居属于后者。

【林氏家居大家居新零售事业部副总经理洪亮】

在行业整体承压的背景下，林氏家居展现出穿越周期的强劲韧性。大会上林氏家居大家居新零售事业部副总经理洪亮表示，自2025年起林氏家居启动千方大店布局，主动调整全国门店结构，提升千方大店占比。截止至26年上半年，已经取得阶段性成果——目前已经在全国布局超400家千方大店，占比提升41%。

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以确定性的战略，穿越周期的不确定

【林氏家居CEO中义】

大会最后，林氏家居CEO中义在总结发言中表示，目前林氏家居正处于门店战略转型的升级阶段，其中最关键的一点，就是把基础能力做扎实。他强调，林氏家居不盲目追求开店的数量，而是追求门店的质量，希望开一家成一家，与全国经销商伙伴一道把生意做实、把服务做透，用长期的持续健康发展赢得消费者的口碑与信赖。

在行业深度调整的当下，林氏家居以千方大店为锚点，以经营赋能、产品升级、服务优化为三大支柱，正在走出一条长期主义的高质量发展新路。这不是一次简单的经销商聚会，而是林氏家居向行业和消费者交出的一份战略答卷——以成品驱动的整家大家居为方向，以千方大店为载体，以产品力、服务力、技术力为支撑，在不确定性中创造确定性增长。