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千企向未来 | 对话李忠信红木两代红木人:守业不是墨守成规,整装全案是交付“完整的家

来源:家居百科 时间:2026年04月24日 14:28

近日东阳市青年企业家协会理事、东阳市网联会会长、浙江李忠信红木家具有限公司副总经理:李航涛以及东阳市企业家协会副会长、李忠信红木创始人:李忠信做客东阳城市广播直播间。


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主持人:我看现在买红木的消费群体年龄在25岁到45岁之间,那您觉得这是因为我们年轻人变老了,还是红木变年轻了呢?

答:我认为与其说是年轻人变老了,不如说是红木家具在与时俱进,主动拥抱年轻化趋势。我们一直坚持探索创新,让传统工艺与现代设计相融合,融入更多年轻化元素:更简约流畅的线条、更实用的功能以及更丰富的色彩搭配。

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主持人:小李总您说过守业比创业难,能不能展开讲讲,具体难在哪里?

答:父亲创业是从0到1、从无到有;我守业则是从1到N的重塑。在外人看来,我站在父辈的肩膀上,做好是理所应当,做不好就是辜负基业。守业的“守”,从来不是墨守成规,更要在原有基础上做出新成果、新突破。既要坚守老一辈的工艺标准,又要迎合年轻人的审美,还要保交期、控品质。父亲当年敢闯敢试,而我穿着父辈打下的基业这双“鞋”,不仅要稳步前行,更要跑得更快、走得更远。

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主持人:能不能和我们说一说这个“整装全案”是什么意思?跟以前大李总说的卖一套沙发、卖一张床,区别到底在哪儿?

答:以前卖家具,就像卖汽车零部件;现在做整装全案,是直接交付一整部整车。过去客户进店只选一张床、一套沙发;现在我们提供整家解决方案,从设计、量房、生产到安装,再到灯光、软装、五金全部配齐,完全贴合客户喜好。一是交付内容不同,不再是单件产品,而是完整的家;二是服务周期更长,可能长达一两年甚至三五年。整装卖的不只是木材和材料,更是一种生活方式,是客户真正想要的理想之家。

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主持人:从1997年创业到现在,公司员工能长期跟随您的原因是什么?

答:工作上我们对员工要求严格,但生活上一直真心关怀。婚丧嫁娶、节假日、住房等方面都有相应补贴,把员工当家人看待。企业就像一个大家庭,大家干得开心、有归属感,自然愿意长久跟着一起干。

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主持人:扛着“李忠信”这个牌子可能会觉得压力很大,当别人不认可您的时候,小李总有没有想过用您的业绩、用您的实力去向他们证明自己?

答:私下被议论、不被认可很正常,也没法左右别人的看法,只能做好自己、用实力说话。这几年我们从零营收做到几千万,也落地了很多成功案例。曾经不认可我的人,不少现在都成了合作伙伴。所以最好的回击不是吵架,而是把事情做成。

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主持人:如果用一件家具来比喻,您觉得爸爸像一件什么样的家具呢?

答:我爸像一把交椅。为什么呢?中国有句话说“头把交椅”,交椅代表着地位与身份,跟他董事长的身份相匹配。而且交椅也很稳重,很有分量,坐上去就能稳住大局。所以我爸就像那把交椅,他坐在那里,我们整个团队心里就有底,有信心、有决心去把一件件事情做成。

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主持人:李总,同样,您觉得儿子像一件什么样的家具?

答:我觉得他像一套可组合、可拆装的多功能家具,更像整个体系的神经中枢,能协调设计、深化、安装等各个环节。我认为他的复杂程度远远比我高。

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主持人:大李总当年的目标是进人民大会堂做全国品牌,这个已经实现了。那小李总您做整装全案的终极目标是什么?

答:我的终极目标,是让大家一提中式风格,第一时间就想到我们“中信·铭盛”,并且能帮大家完美落地理想中的家。我希望中式整装不再只是别墅专属,而是让更多年轻人用合理的预算,也能住进有质感、有文化、不过时的家。未来,中式整装应该属于每一个热爱生活的人。

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