首页即时动态从 “小家电” 到 “场景专家”，康夫联合古德菲力开拓健身新场景

从 “小家电” 到 “场景专家”，康夫联合古德菲力开拓健身新场景

来源：家居百科时间：2025年10月20日 20:21

当下小家电行业进入存量竞争阶段，传统 “泛品类、功能导向” 的发展模式面临增长瓶颈，场景化成为突破同质化竞争的重要方向。国内电吹风品牌康夫近期与华南高端健身连锁品牌古德菲力达成深度合作，以核心产品 F9 Pro 吹风机为载体，聚焦健身场景的专属需求打造解决方案。此次合作跳出传统联名的浅层联动，通过产品功能与场景体验的双重适配，展现了小家电品牌从 “单一产品输出” 向 “场景化服务提供者” 的转型探索，为行业发展提供了新的思路。

行业趋势：场景化需求崛起，打破增长困局

近年来，国内小家电市场规模稳步增长但增速持续放缓，行业整体面临 “增量难寻” 的挑战。传统发展模式下，多数品牌聚焦功能参数比拼，产品设计偏向 “通用化”，难以匹配消费者日益细分的场景需求。与此同时，消费需求正从 “拥有产品” 向 “精准适配” 升级，具备场景专属属性的小家电产品逐渐成为市场热点，健身、露营、母婴等垂直领域的相关产品关注度显著提升，成为拉动行业创新的重要力量。

在个护电器领域，这种趋势尤为明显。随着健康意识提升，健身人群规模持续扩大，运动后的头发护理需求逐渐凸显 —— 湿发处理耗时、场景卫生保障、便携收纳等问题，成为健身人群在使用传统吹风机时的主要困扰。然而长期以来，多数吹风机产品仍以家庭通用场景为核心设计方向，对健身等垂直场景的适配性不足，形成了市场需求与产品供给之间的缺口。

在此背景下，场景化转型成为小家电品牌的共同选择：不再局限于 “为产品找场景”，而是从具体场景的需求痛点出发，反向推动产品研发与体验落地，通过 “功能适配 + 场景融入” 的方式建立差异化优势，这一转变也成为行业从 “价格竞争” 转向 “价值竞争” 的关键抓手。

合作实践：从功能适配到场景融入的深度联动

与传统品牌联名的 “贴标式合作” 不同，康夫与古德菲力的合作围绕 “健身场景” 构建了全链路落地模式，通过产品与场景的双重打磨，实现深度绑定。

（一）产品功能贴合健身场景核心需求

康夫 F9 Pro 针对健身人群的使用痛点进行优化：11.3万转的高速马达设计实现最快29秒干发，适配运动后时间紧张的场景需求；双荷平衡离子护发科技，除实现抚平毛躁外，同时可达到99.99% 的除菌率及100% 的除螨率，兼顾发丝柔顺与卫生防护，契合健身房环境下的使用诉求；轻量化机身搭配防滑握感设计，便于健身包收纳，同时适应运动后手部易出汗的使用场景。这种 “场景定制” 的产品逻辑，区别于传统通用型产品的 “功能叠加”，更聚焦于健身人群的真实使用体验。

（二）场景体验嵌入健身全流程

古德菲力旗下深圳20家门店已完成 “健身场景体验区” 改造，将产品自然融入健身动线：在淋浴间出口设置专属体验台，提供 F9 Pro 试用服务，方便运动后即时体验；团课教室周边通过场景化物料展示产品与健身场景的适配性，强化用户认知；休息区则摆放产品展架，结合健身后头发护理的常见问题，传递产品价值。这种 “沉浸式” 体验设计，让用户在熟悉的健身场景中直观感受产品功能，避免了传统营销的生硬感。

此外，双方还通过门店数字化触点与线下活动形成联动：利用门店屏幕展示产品在健身场景中的使用场景，配合联名团课等互动形式，让产品功能以更贴近用户习惯的方式呈现，进一步强化场景与产品的关联认知。

战略转向：康夫的场景化布局探索

此次与古德菲力的合作，是康夫场景化战略的重要落地举措。自2023年起，康夫便开始聚焦垂直场景的产品创新与营销实践，核心思路是 “以场景需求定义产品价值”，而非依赖传统的 “品类扩张” 模式。健身场景的选择，正是基于对细分人群需求的长期观察，通过与场景方的深度合作，将产品功能转化为用户可感知的场景价值。

从行业发展来看，这种 “品牌 + 场景方” 的深度联动模式，正在成为小家电场景化转型的有效路径：一方面，场景方的渠道与用户资源为品牌提供了精准触达目标人群的入口；另一方面，品牌的场景化产品也能为场景方补充服务内容，形成双向赋能。这种合作不仅提升了产品的场景适配度，更通过真实场景中的体验沉淀，帮助品牌建立更清晰的 “场景专属” 认知。

未来，随着垂直场景的不断细分，小家电品牌的竞争将更多聚焦于 “场景话语权” 的争夺 —— 谁能更精准地捕捉场景需求、更深度地融入场景生态，谁就能在存量市场中开辟新的增长空间。康夫与古德菲力的合作，正是这一趋势下的典型探索，为行业场景化转型提供了可参考的实践样本。

以场景为锚，康夫夯实品牌价值护城河

当小家电行业从 “增量竞争” 迈向 “价值竞争” 时代，品牌的核心竞争力已从 “产品功能” 转向 “用户需求的精准响应”。康夫与古德菲力的合作，并非简单的跨界联动，而是品牌战略升级的具象落地 —— 通过聚焦健身场景的深度运营，康夫成功将 “场景思维” 融入品牌基因，实现了从 “小家电制造商” 到 “场景化解决方案提供者” 的身份转变。

这种转变背后，是康夫对品牌价值的重新定义：不再以 “品类扩张” 衡量增长，而是以 “场景适配度”“用户认可度” 构建差异化优势。从 F9 Pro 对健身痛点的精准解决，到门店体验区的沉浸式设计，康夫始终以 “用户场景需求” 为核心，将产品功能转化为可感知的生活价值，既强化了 “专业、贴心” 的品牌认知，也为后续拓展更多垂直场景积累了核心能力。

作为深耕电吹风领域32年的国民品牌，康夫不仅多次参与国家及行业标准制修订，更以 “标准制定者” 的技术沉淀为支撑，在全球17个国家及地区累计斩获200余项专利认证，产品畅销全球60个国家及地区。品牌始终以用户场景为锚点，对于康夫而言，健身场景的探索只是起点。未来，随着场景化战略的持续深化，其将进一步巩固 “场景专属” 的品牌标签，通过 “产品创新 + 场景融入” 的双轮驱动，在用户心中建立 “特定场景 = 康夫” 的强关联认知。这种以场景为锚的品牌建设路径，不仅让康夫在存量市场中开辟了增量空间，更夯实了长期发展的价值护城河，为小家电品牌的高质量发展树立了以 “用户价值” 为核心的实践标杆。