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业之峰连锁创新：家装供应链生态链式崛起

来源：家居百科时间：2025年07月17日 11:24

业之峰连锁2025年度全国加盟商大会

7月16日，业之峰连锁2025年度全国加盟商大会迎来第二天的精彩议程。在“我们不一样——破界·共生”的主题引领下，这场行业盛会持续迸发创新火花。面对家装行业深度变革的关键节点，大会聚焦打破传统边界、构建共生生态的核心命题，通过多元视角的碰撞与融合，为行业发展注入全新动能。从模式创新到资源整合，从技术赋能到生态共建，与会嘉宾们用真知灼见诠释着“不一样”的突围之道，共同探索行业高质量发展的共生路径。

特许经营模式下的整家战略落地路径

业之峰集团副总裁徐曙光以“整家-破局”为主题，围绕行业趋势与企业转型方向展开分享。他指出，当前行业正经历从传统模式向一站式、一口价的整家模式转型，这一趋势源于消费者对高效、透明服务的需求升级，年轻群体尤其重视性价比与体验感，传统“低价引流、增项盈利”的模式已难以为继。

业之峰集团副总裁徐曙光

徐曙光强调，破局需聚焦主流赛道，通过重构产品逻辑与服务体系，核心在于解决信息不对称、提升交付确定性，让客户感受到“所见即所得”的价值，在这一过程中，团队协同、模式创新对提升转化率起到了关键作用。这一策略呼应了行业向高效能、重体验转型的大方向，也凸显了业之峰在特许模式下，通过总部与加盟商协同发力，共同探索增长新路径的决心。

资源协同：品牌联动下的营销新生态

顾家星选主动营销矩阵管理负责人田明恒的分享则聚焦于通过竞争导向的策略构建家装企业独特优势，他强调，营销的本质在于基于对手分析打造相对与绝对优势，而非单纯满足客户需求。通过集中资源、差异化打法、总成本控制等路径，结合价值链整合与用户视角升级，可实现家装产品的高效推广。同时，提出依托品牌联动、活动创新、数字化工具等手段，提升流量转化与签单效率，以“确定性产品对冲服务不确定性”，强化客户信任与体验。这一思路为业之峰加盟商提供了营销创新的方向，助力后者在激烈竞争中强化市场渗透能力。

顾家星选主动营销矩阵管理负责人田明恒

结语

在“我们不一样——破界·共生”的引领下，业之峰连锁公司赫然开启了家装行业创新发展的新篇章。从整家战略的深度布局，到营销生态的协同共建；从产业链的价值重构，到工艺标准的突破升级——每一个创新实践都在诠释着业之峰“破界”的勇气与“共生”的智慧。站在行业变革的潮头，业之峰正携手全国加盟商以差异化战略重塑行业格局，用全链条赋能构建共赢生态。这场思想碰撞的盛会，不仅为行业发展指明了方向，更吹响了业之峰生态共同体向更高目标进军的号角。未来已来，唯破界者进，唯共生者赢。